タイ在住32年になります、現役サラリーマンのシニアライフビギナーです。
昨日は、【AI・ロボット専門人材が不足、一方で事務職は供給過多】の報道と、その対策について紹介しましたが、今日は、『AIに奪われない仕事の共通点とその仕事とは?』について、分かり易くまとまった情報を目にしましたのでその紹介です。
先ずはその要約です。
これらの職業には、共通して以下の3つの要素が含まれています。
- 対人スキルと共感:
感情、信頼関係、メンタルケアなど、数値化できない人間心理への対応。 - 非定型な判断と責任:
予測不能な現場対応、倫理的判断、最終的な意思決定と責任。 - 創造性と身体性:
ゼロからの価値創造、および複雑な物理環境での緻密な動作。

それでは、具体的にAIに奪われない仕事とは?を職業とその理由を整理しました。
中には、『いやーいずれAIでも可能になるんじゃない?』という職業もありそうですが、参考にされてみて下さい。
| カテゴリ | 職業(職種) | AIによる代替が困難な理由・特徴 |
| 医療・福祉・ケア | 看護師・医師・助産師 | 身体・生命・感情を扱い、変化への即時判断やケアが不可欠。 |
| 心理カウンセラー・精神保健 | 内面・感情・関係性を扱い、共感や信頼が鍵となる。 | |
| 介護・福祉スタッフ | 身体的・感情的サポート、状況に応じた微細な判断が必要。 | |
| セラピスト・理学療法士 | 身体の動きの観察、対話、リハビリを通じた微細な調整。 | |
| 教育・研究・専門職 | 教師・教育者 | 知識伝達だけでなく、成長支援や動機付けといった役割。 |
| 研究者・科学者 | 未知への問い、仮説構築、独創的な発想が中心。 | |
| 教育設計者(カリキュラム) | 学習者の背景や環境を踏まえた標準化できない設計。 | |
| 医療・科学倫理の専門家 | 社会的・倫理的判断や価値観に基づく意思決定。 | |
| 倫理・AIガバナンス専門職 | AIを扱う側の倫理、説明責任の遂行。 | |
| クリエイティブ・芸術 | 芸術家・クリエイター | 感性、個性、哲学を作品に反映させる価値。 |
| 演劇・舞台俳優・ダンサー | 身体表現、共演、ライブ感といった人間同士の化学反応。 | |
| クリエイティブディレクター | ビジョン策定、チーム統率、共感と感性が不可欠。 | |
| 芸術教育者・制作ディレクター | 制作の裏側で人材を育て、理念や感性を伝える役割。 | |
| 経営・マネジメント | 経営者・組織リーダー | 不確実な戦略判断、人材マネジメント、文化形成。 |
| 人事・組織開発(OD) | 人の動機、文化、心理を扱う、感情と対人関係の仕事。 | |
| 戦略マーケ・ブランド戦略 | ブランド価値や消費者心理、市場の微細な変化の読み取り。 | |
| 上級コンサルタント | 組織変革、文化転換などモデル化しづらい人間的プロセス。 | |
| プロジェクトマネージャー | 複数のステークホルダー調整、変更を伴う現場進行。 | |
| 現場・技術・安全 | 職人・技能工 | 現場の物理作業、環境変化への応用、身体的動作。 |
| 緊急対応・救急隊員 | 予測できない状況での即時判断と身体的行動。 | |
| 建設現場管理・施工監理 | 現場、人、安全、気象など多岐にわたる判断。 | |
| インフラ・災害対応エンジニア | 予測不能な故障や緊急対応、定型化できない現場作業。 | |
| パイロット・船長・指揮系 | 高度な判断、安全責任、対人関係を含む指揮。 | |
| 社会・ビジネス・公共 | 調停・仲裁・紛争解決の専門家 | 感情、価値観の交渉、合意形成のための人間的判断。 |
| 公務員・地域リーダー | 地域・社会構造を相手にした対人・地域調整。 | |
| セールス(営業) | 信頼関係の構築、ソリューション提供、顧客との共創。 | |
| カスタマーサクセス | サービス提供後の支援、関係維持、価値導出。 | |
| 社会起業家・NPOリーダー | 社会問題、人間関係、資源制約を情熱で動かす仕事。 | |
| ジャーナリスト・探査報道 | 調査、交渉、現場取材、信頼構築、倫理的判断。 | |
| 翻訳・通訳 | 文脈、ニュアンス、即時対応を伴う高度なコミュニケーション。 | |
| 企画開発(新事業) | 市場、技術、文化を横断して組み合わせる役割。 | |
| UX/人間中心設計(HCD) | 人の心理、行動、感情体験に基づく代替困難な設計。 | |
| データサイエンティスト | モデルを回すだけでなく、仮説設計や業務への適用。 | |
| 環境・気候変動対応専門家 | 複雑な自然現象、社会制度、政策、文化の調整。 | |
| 研究開発マネージャー | 新技術の方向性、リスク、市場への橋渡し。 |
いかがだったでしょうか?

以下、私の個人的な感想です。
最近、私も、仕事とプライベート両方にAIをかなり使っていますが、特に空気を読んだコミュニケーション力が求められる仕事にAIの出番はない!とつくづく思います。
今日、あるスタッフ二人がもめていると聞き、早速オフィスに呼んで話しを聞いたのですが、言っていることはどちらも正解です!要は、売り言葉に買い言葉だったようです。
その解決策をAIに聞いても答えは出て来ませんね。。
『熱い議論に多謝!私からの最初のインストラクションが誤解を生んだようですね_(._.)_(本当は違うはずだけど💦)』で丸く収まりました。

振り上げた拳をおろしてあげるのは、、
まだまだ人間のようですね(笑)


空気を読むためのリスキリング!必要かもですね(笑)
それでは、いい日でありますように!
Have a Nice Day!



