【第2のキャリアに伴走。しごと進化論】ソニーやANAホールディングスの挑戦！

ミドル・シニア社員の「第2のキャリア」を支える企業が増えている。
ソニーグループは50歳代の社員が自ら望む社外での就業体験やリスキリング（学び直し）を提供し、新たな職種や起業を後押しする。
ANAホールディングス（HD）も専門研修を導入した。定年後も踏まえ、長くなるキャリア後半戦につながる挑戦を促し、ベテランの意欲や活躍を引き出す。

きっかけはソニーが21年に始めた「シニアインターンシップ」だった。
ソニー社員を望む中小企業や自治体とのマッチングで数日から2カ月程度、経営コンサルや地域創生に取り組む研修だ。
ベテランの希望に沿い、社外に越境して本業にない経験や知見を得る。新たなキャリアのヒントにしてもらう狙いがある。
ソニーは17年に中高年社員へのキャリア支援制度「キャリア・カンバス・プログラム（CCP）」を始めた。
ソニーが重視するのは「本人がやりたいこと」で、その機会を提供して伴走することだ。
制度の利用を強いることはない。まず就業時間の最大2割を使える社内副業制度を生かし、関心のある他部署の業務への参加を後押しした。
21年のシニアインターンシップ導入で、挑戦を社外にも広げている。

もう一つの柱は学び直しだ。
50歳以上の希望者全員に新たなスキル習得の費用を最大10万円補助している。
学習内容は自由で、アプリ開発など本業に役立つスキルのほか、定年後の独立に向けた中小企業診断士などの資格取得まで多様だ。

21年の法改正で、70歳までの就業機会の確保も企業の努力義務になり、セカンドキャリア支援の重要性はさらに高まる。
ANAHDも5月、50〜58歳の社員へのリスキリングプログラムを始めた。